這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，但是有很多企業(yè)在不斷地犯錯(cuò)。如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司總體上對營銷策略或網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn)，則應(yīng)先對其進(jìn)行多次測試，然后才能使其生效。杭州包裝設(shè)計(jì)公司應(yīng)該使用A / B測試，以避免任何會(huì)對您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響的錯(cuò)誤。與其他人相比，發(fā)現(xiàn)問題更好。

認(rèn)為用戶體驗(yàn)僅適用于Web和開發(fā)人員。

最后但并非最不重要的一點(diǎn)是，杭州包裝設(shè)計(jì)公司認(rèn)為用戶體驗(yàn)僅適用于Web和開發(fā)嗎？如果是這樣，該是時(shí)候調(diào)整心態(tài)了。UX應(yīng)該應(yīng)用于您所做的一切，從產(chǎn)品到與潛在客戶的聯(lián)系。良好用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)它們是：確定用戶的需求，了解公司的目標(biāo)，然后使自己意識到自己面臨的技術(shù)限制。建議使用客戶移情圖來設(shè)置您的角色，這樣您就可以充分了解您的客戶，他們面臨的障礙以及他們的購買過程。當(dāng)您考慮與B2C相比，B2B營銷的流程長度和銷售周期時(shí)，這一點(diǎn)尤其重要。您的移情圖應(yīng)包含六個(gè)組成部分：客戶的感受和想法，他們所看到的，他們聽到的，他們所說的和所做的，他們的收獲以及他們的痛苦。這將幫助您提供令人難以置信的用戶體驗(yàn)。

如您所見，企業(yè)由于B2B營銷錯(cuò)誤而犯了很多錯(cuò)誤。如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司對所提出的任何失誤感到熟悉，就必須采取步驟盡快糾正這些問題。一旦這樣做，您將注意到您的營銷工作得到了極大的改善，并且可以在您的行業(yè)中取得重大進(jìn)展。對于任何營銷人員而言，您的銷售團(tuán)隊(duì)都希望與更多收入較高的客戶達(dá)成更多交易并不是什么秘密。當(dāng)組織處于ABM的采用周期的早期階段或在與銷售-市場營銷協(xié)調(diào)方面苦苦掙扎時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)通常會(huì)抱怨質(zhì)量低下的營銷線索。

ABM將您的營銷工作安排在關(guān)鍵客戶上，以帶來最大的收入。這些計(jì)劃的重點(diǎn)如此狹窄，可以優(yōu)化您最寶貴的資源：時(shí)間和金錢。通過整合您的銷售和市場營銷工作，您可以使您的市場營銷團(tuán)隊(duì)集中精力直接與銷售部門合作，以針對和開發(fā)這些主要客戶的內(nèi)容。這不僅可以最大程度地提高B2B營銷資源的效率，還可以幫助建立與銷售的溝通渠道，以建立一個(gè)統(tǒng)一的銷售和營銷組織。

但是，這并不意味著杭州包裝設(shè)計(jì)公司應(yīng)該依靠ABM來修復(fù)銷售與市場營銷之間的任何脫節(jié)。相反。一個(gè)成功的ABM戰(zhàn)略取決于所有相關(guān)團(tuán)隊(duì)之間的支持，支持和協(xié)調(diào)，包括市場營銷，最高管理層，銷售和客戶成功。

好消息是，ABM意味著您的銷售團(tuán)隊(duì)花費(fèi)更少的時(shí)間來與那些不合格，對您的產(chǎn)品沒有需求或沒有購買意圖的潛在客戶進(jìn)行接觸。反過來，對于每個(gè)電話，電子郵件和杭州包裝設(shè)計(jì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者來說，這意味著減少的拒絕次數(shù)和更高的轉(zhuǎn)化率。您可以肯定，銷售收益會(huì)以更多的反饋和對頂級渠道參與工作的支持的形式返回到營銷中。

但是，這并不意味著您應(yīng)該依靠ABM來修復(fù)銷售與市場營銷之間的任何脫節(jié)。相反。一個(gè)成功的ABM戰(zhàn)略取決于所有相關(guān)團(tuán)隊(duì)之間的支持，支持和協(xié)調(diào)，包括市場營銷，最高管理層，銷售和客戶成功。

好消息是，ABM意味著您的銷售團(tuán)隊(duì)花費(fèi)更少的時(shí)間來與那些不合格，對杭州包裝設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品沒有需求或沒有購買意圖的潛在客戶進(jìn)行接觸。反過來，對于每個(gè)電話，電子郵件和您的銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者來說，這意味著減少的拒絕次數(shù)和更高的轉(zhuǎn)化率。您可以肯定，銷售收益會(huì)以更多的反饋和對頂級渠道參與工作的支持的形式返回到營銷中。