在當今混亂的環(huán)境中制定營銷計劃對于任何企業(yè)來說都是壓倒性的。這也許就是為什么一次性口罩包裝設計接受調查的350家中小型企業(yè)中有一半表示他們沒有針對2019年的營銷計劃的原因。

然而，制定計劃比以往任何時候都更加重要。對于小企業(yè)來說，營銷可能是一個無情的冒險。錯誤的空間很小。小型企業(yè)領導人擔心將錢花在錯誤的策略上，他們希望看到策略迅速實現(xiàn)。小型企業(yè)通常會制定長期計劃，而不會進行敏捷的更改。

在瞬息萬變的媒體世界中，公司在年初就不能再“設定并忘記”他們的營銷策略。取而代之的是，他們必須實時地進行樞軸旋轉和試驗，并不斷增加變化以獲取吸引力。要優(yōu)化營銷策略，您需要一套可靠的目標以及衡量這些目標的方法。

如何設置和跟蹤動態(tài)營銷目標，您需要計劃敏捷的營銷目標，以便您可以判斷實時成功并根據(jù)需要進行調整。這些目標使項目立足于成功的明確定義。使用以下五步過程來制定動態(tài)營銷計劃：

• 愿景：從這里開始。愿景是您目標的最開放版本：描述成功的一次性口罩包裝設計外觀或感覺。有遠見可以幫助您定義目標。

• 目標：從您的愿景來看，您可以確定營銷計劃的具體目標。一系列目標形成了一項行動計劃，以幫助您的業(yè)務向前發(fā)展。

• 目標：目標是確保您實現(xiàn)目標的行動，旨在將概念性目標分解為有形的部分。

• 關鍵績效指標： KPI是數(shù)字標記，可幫助您根據(jù)目標定義成功的模樣。跟蹤與您的目標相關的一組KPI，以便您可以對廣告系列進行智能調整。

• 指標：這些單位級別的指標根據(jù)您設置的KPI證明了營銷效果。這些是您可以觀看的每日數(shù)字，以接近一次性口罩包裝設計的目標。

使用此五步過程可確保您正在計劃目標，并能夠以有意義的方式重新調整策略。一旦知道要完成什么以及需要跟蹤哪些KPI和數(shù)據(jù)以判斷成功，就可以將重點轉移到消費者身上。