76％的客戶同意個性化品牌體驗會影響他們的購買決定。但是，杭州品牌設(shè)計公司創(chuàng)建定制的相關(guān)內(nèi)容對于營銷人員來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)消費者越來越擔(dān)心共享個性化所需的各種數(shù)據(jù)時。

再次，加密貨幣和區(qū)塊鏈可以在這里解救。加密貨幣的一個分支，稱為“參與令牌”，實際上是根據(jù)參與程度和相關(guān)性向消費者和廣告商支付的。當(dāng)客戶分享帖子上的內(nèi)容或評論時，他們將獲得加密貨幣獎勵。杭州品牌設(shè)計公司營銷人員也得到了類似的補償，此外，他們還獲得了關(guān)鍵數(shù)據(jù)，以表明他們在哪里收到最好的反應(yīng)。此外，這些令牌可用于購買廣告空間并改善廣告相關(guān)性。

如您所見，加密貨幣比實際看起來要扎實得多。盡管這個主題確實很復(fù)雜，但對于幾乎一無所知的編碼和加密技術(shù)的普通人來說，無疑有潛力使用它。得益于這些從電子商務(wù)到房地產(chǎn)的各種實際應(yīng)用，B2C公司當(dāng)然也可以從這一新的高科技商務(wù)中受益。

這些天來，加密貨幣幾乎是不可避免的。有些人認(rèn)為這是經(jīng)濟學(xué)未來的曙光，而另一些杭州品牌設(shè)計公司認(rèn)為這只是等待破裂的泡沫。因此，盡管加密貨幣的未來仍有待觀察，但有一件事很明確：至少在目前，加密貨幣將繼續(xù)存在。可能有上百萬種方法可以改善組織中的客戶體驗，那么您應(yīng)該從哪里開始呢？在執(zhí)行任何操作之前，請考慮以下事項：

想想保險-這個想法很可愛。如果我們一次只湊齊一點，那么下一次杭州品牌設(shè)計公司對彼此中的某人出問題時，我們將互相幫助。但是，我敢打賭，您最后一次不得不處理保險索賠時，您并沒有想到：“這是一個好主意！”

如今，許多組織的領(lǐng)導(dǎo)者都在圍繞如何改善客戶體驗方面獲得了不錯的主意，但是他們正在通過專注于流程和數(shù)據(jù)的方法來執(zhí)行這些想法，而不是遵循良好的常識。大型組織的目標(biāo)很大，需要可靠的數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)。我知道了！但是，其中一些變得荒謬。您的組織有罪嗎？為了改善客戶體驗，您必須打破一些習(xí)慣。因為我們可以停止做這些事情。我們真的可以！

1.停止收集反饋以證明您已經(jīng)知道的事情。

我一次又一次見過。領(lǐng)導(dǎo)者仍然是人，因此有時我們只知道什么時候?qū)蛻舨焕?/p>

有時我們對如何對待他們感覺不對，或者我們只是落后于競爭對手。杭州品牌設(shè)計公司知道并說出來。我們有關(guān)于它的會議。然后，我們不只是改善情況，還發(fā)送調(diào)查問卷給成千上萬的人，問“您討厭這個吧？” 為什么要在我們所知道的地方等待改善客戶體驗？

2.停止組織內(nèi)發(fā)生領(lǐng)土戰(zhàn)爭。

如果領(lǐng)導(dǎo)者競相查看誰將首先打破常規(guī)，那么帶領(lǐng)團隊取得勝利是不可能的。定義角色和部門，鼓勵交叉和協(xié)作。如果所有人都追求相同的目標(biāo)，則不要讓他們覺得自己正在競爭。C-Suite必須對此進行建模，但是杭州品牌設(shè)計公司必須知道他們將因合作而獲得個人獎勵。很多時候，這不僅沒有被人們說過，而且被積極勸阻。

3.停止根據(jù)您的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)建客戶旅程。

我們說諸如“我們需要'教育'客戶我們的工作方式”之類的事情。我們創(chuàng)建障礙是因為我們的系統(tǒng)無法相互通信。然后，當(dāng)客戶提出問題時，我們會說諸如“讓我與客戶保持專家聯(lián)系”之類的話。杭州品牌設(shè)計公司的客戶不必為了完成任務(wù)而了解組織結(jié)構(gòu)圖或年度目標(biāo)。為他們創(chuàng)造一個旅程，而不是對他們發(fā)生的事情。